集团马总，到省公司刘一勇，再到支公司王秀梅都对这个工作十分看重，有这些主要领导的支持，白一城内心也是充满了底气。其实白一城预料到推动过程中会遇到种种困难，也许他天生就是一个啃硬骨头、打硬仗、拔硬钉子的人。
王秀梅心里依然没底，询问白一城如何落实推动。白一城便把自己的初步思考讲了出来。
白一城就是这样一个沉稳老练的人，无论何时，总能把事情思考周全，总能给对方带来踏实和信赖……
白一城对e化项目的推动分为三个步骤，第一步、调研统计枫州市所有销售队伍的智能手机持有情况，业务激励方案将有倾向性投入，主要以智能设备为主。第二步、为全市各营业厅安装移动网卡，并且一段时间内免费试用，各营业厅设立e化专项培训负责人，每月向支公司营销部问责汇报，e化普及率纳入管理人员的核心考核指标。第三步、不通过公司e化管理系统上传函件和合同的销售人员，不享受业务方案，如果不按公司要求，执意纸质传单的人员将做短时间内封闭工号处理。
王秀梅嘀咕道“公司设备，培训，方案资源，对于销售人员采取有奖有罚的推动举措……这法子还算不错！不过，我担心公司手段太过强硬，销售队伍会不会有逆反心理？”
白一城坦言道“领导，我们太仁慈，指标就会更仁慈！这件事情一定要坚决，因为e化项目是公司的一号工程！”王秀梅终于满意的点了点头。
白一城又道“王总，有件小事提示您一下明天公司将对印刷竞标的投标商操作开标，到时候还请领导到会议室评标。”
“好！这件事安排的怎么样了？”王秀梅目
第238章：一号工程(4/6)