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企管风流

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第十五章 五个为什么分析
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他同品牌、同型号的叉车,是否会发生同样的故障,引发同样的侧翻呢?

    东方红花了一个通宵的时间,边学边做,可答复还只做到了一半,在可怜自己的同时,也有些同情品质部的管理人员了,真不知道他们的每一天是怎么过来的了。

    在公司里都是各尽其职位,全厂会议上明确了让东方红来进行这个客户投诉答复,对于东方红来说,既是他表现自己能力的一个机会,同时也是一种很大的考验。

    东方红明白自己别无选择,怎么都要把这个投诉答复完美完成才行。可是车间的管理人员都在忙着做防错的预防不良产生的对策,没有谁能过来帮他。对策没有制定出来,可初步答复必须做啊,东方红就先把预防流出不良品到客户那里的对策做了出来,无非就是增加了一个用显微镜进行“漏焊”专门检查的工序而已。这也只是一个临时的对策,东方红把电子版本再检查了一遍,就打印了出来,往品质部走去。
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