论文的独创、新颖和价值来。曲志建议她将第二稿递交给论文指导老师，听取导师的建议后再进一步修改。5月20号，薛米将论文提交给论文指导老师周莘梅老师，薛米是第一个向她提交论文的同学。
论文提交给周莘梅老师后，薛米继续研读思考改进自己的论文，并时不时和曲志就行讨论。曲志仔细读了薛米的论文后，认真地想了想，向薛米提出来六个问题：企业的经营和管理是什么关系？经营和管理又有什么区别？二者各自的侧重点在什么地方？那么二者在企业中的根本是什么？而企业的根本又是什么？企业又是什么东西？
听了曲志的连续不停的一环扣一环的六个问题，薛米觉得眼前一亮，思路好像又被打开了，高兴给了曲志一个大大的奖励，连续亲了他三次，让曲志傻乐了很长时间。
要想分析、弄清楚企业经营和管理的根本所在，毫无疑问的预设前提就是企业的存在，这是经营管理的依据所在。企业是什么，企业是一种特殊的组织形式。静态来看，企业是人、机器设备、物料、工艺技术、以及各项内容的关节所在，也就是常说的人、机、料、法、环，动态了来看，就是各要素配合着的投入产出。企业的生命力就在于运动，企业的作用就在于创造价值和使用价值，所以的企业目标就在于获取利润，而获取利润在企业发展的不同阶段又具有不同的表现形式，从而延伸出企业的社会价值、企业文化出来。而经营和管理就是在企业动态运行中的两个既有区别又有联系的运作方式和手段，所以说经营和管理是一个企业实现自我发展而使用的两种手段，两种工具。或者更简要的说，经营和管理都是手段和工具。
二八章 家事国事天下事，文经磨砺锦绣出3(5/9)