他的性格做秘书长的工作有点不大合适，倒是做纪委工作比较合适。”
“就是那个建设局局长？”
“是的。”
樊文良说：“一个班长在最初完善的阶段，没有必要总是盯着熟人，有时，陌生人比熟人更好领导，在大是大非面前更容易统一思想。”
“是的，您说得有道理。”江帆感觉今天的樊文良，既像导师，又像园丁。
樊文良继续说：“当然了，以你阶段的情况，你像省委提什么样的要求，如果不是太匡外的话，领导都会满足你的，但你要小心使用这一点，要求提得越多，领导对你的期望就会越大，你的工作难度就会越高，班子成员中的人，尽管是按你的要求组合的，真正工作起来，最后也未必达到你满意的程度。”
江帆点点头。
樊文良继续说：“所以，要善于学会跟各类人打交道，善于领导各类人，善于在他们中间保持一个平衡的状态，说句大白话，工作可以让市长去放手干，你当书记的，只需要干好一件事就行，那就是用人，人是决定工作的关键，控制住了人，也是控制住了工作，所以，没有必要过多地干预政府的工作，相信哪个市长都不想把工作干砸。想想我当初在基层的时候，往往都是市长、甚至是副书记、副市长，他们屋里来汇报工作的人都比我屋里的人多，我经常半天见不到一个汇报工作的人，来我那里的人，大部分都是汇报思想的，说白了就是领导间产生矛盾了，这种矛盾影响到工作了，才来找我。”
对于他说的话，江帆深有感触，一般干部之间产生矛盾，大多是先来跟他组织部长汇报。
樊文良又
第2656章 添乱(3/4)