学学术研讨会，主办单位是A大学，然后参加的单位是日本国内的好几所大学，大概有10-15所之多。主办方组织这个会议的启动工作开始于大概一年前，然后大概半年前第一次收集意向，大概3个月前收集“参会前回执”，大概一个月前是再次确认意向，而会议的行程安排等一系列细节内容是在3个月前就已经向参会双方发布的，在参会前一个月就发放了详细的参会细节及注意事项。到了会场之后才发现，一应准备非常齐全，现场所有的标识非常细致认真，就连小到一个洗手间也标注的清清楚楚，不会让任何人找不到，也不会让任何人不快。而且教授说到，任何一项小的安排都分为PlanA、PlanB（Back Up Plan，备选计划），做计划类的工作就是如此严密的安排，在会议结束后的问卷调查中，还有很多教授对这一项组织工作提出了一些意见和建议，可见他们做事情真的很细致。这个工作的Plan阶段至少持续了6个月，可见一件事情的成功其实在计划阶段就已经注定了。只有计划认真、仔细，才能够有机会成功。
香睁开眼睛，她脑海中已经形成了一个新的方法，她立即打开了笔记本电脑，新建了一个Excel表格，她也要为这次的跟踪做一个超级详细的计划，首先查找这一个月内敏硕的行程，做一个工作表：细化到每月每一天的具体事项的详细列表，她将页面布局设为了横版，简单的做了一个表格。
横轴X轴就列上日程、地点、天气、跟踪着眼点、自己的行程、跟踪结果、相关的人员以及备注等项目，竖轴Y轴就是每一天的日期。从3月10日开始（当然过去的也有必要留着，做一个参考或者反面教材
第93章(下)：侦查员上岗(2/3)