要高5，比起你们的华北、西南、东北等等区域的代理商价格，更是高出了10。我想即使是区域代理商，他们三个月的进货量，也没有50亿这么多吧？您给出的再加20的进货价，基本上就是县级零售商拿到的价格了，这样下来，我们就算和他们差不多的价格，也是无法赚钱的。”
“NO，NO！”罗森伯格道：“他们是长期的，你们没办法保证自己每三个月都能进货这么多。而且这个网络低价倾销，对实体店是一个沉重的打击，我们不得不有风险控制啊！不能为了你们，就让他们全部垮了吧？”
“可是您也知道，他们最赚钱的并不是卖机子，而是售后的维修这一块。我们卖出的机子，还不是一样要在他们那里维修的？这样不是增加他们的利润吗？”秦毅宾这样反驳道。
“呵呵，如果没有前期的售卖，那么后期的维修也是不行的。”罗森伯格避重就轻的道。
秦毅宾也不和他纠缠，又道：“那么我们再说第二点，诺基亚有对自己的经销商规定这种捆绑搭售方式的销售吗？我记得是没有的吧？因为这违反了最基本的公平买卖原则，无论是在欧美还是在澳洲，都没有听说过，我可不可以理解为，这是一种变相的捆绑销售？”
罗森伯格皱起了眉头，“这是我的建议，如果秦先生不愿意的话，大可以不买，不存在这些问题的。但如果你们要买，这是诺基亚的规定，我也没有办法改变。”
诺基亚对欠发达地区的客户的歧.视，是从来都不遮掩的，即使是这些欠发达的地区，为他们公司贡献了60以上的利润，仍旧是被他们看不起。
你觉得华国市场的用户就够可怜了？
第一三九九章 转变策略(2/4)