然而，植物提取法不会等在那里，让杨锐慢慢的建立技术壁垒。
在做相似研究的不止有日本公司，还有英国公司，美国公司，荷兰公司，法国公司等等中小型生物技术公司，他们的团队至少都有三五人，多的有十几个人的。
杨锐只有一个人，算上实验助手，也拼不过人家。
一旦输掉了时间，前面的技术开发都可能前功尽弃。
对杨锐来说，在1983年初完成植物提取法生产辅酶q10的相关技术是最后节点，再晚的话，就要准备打官司了。
他的资源，远没有充沛到如此境地。
不过，一旦成功，回报也将是丰厚的。
与组织提取法相比，植物提取法最大的优势就是低成本。
组织提取法要用猪心或牛心来提取辅酶q10，且提取率很低，植物提取法的提取率也不高，但茄尼醇主要来自烟叶，总比猪心和牛心便宜，运输和储藏也方便的多，不计研发成本的话，植物提取发的成本只有组织提取法的一半。
1982年度的西捷工厂的产能是150公斤，实际销售额高达180万美元。可就是这样，它创造的利润也就是60万美元，分给杨锐的是15万美元。
虽然在传统行业，这样的利润足够令人兴奋的跳脚，但在动辄成百上千万投资的生物技术领域，60万美元也就是及格线罢了。
若是应用植物提取法，西捷工厂的成本可以一口气降到60万美元，使得利润增加一倍，达到120万美元。
放在全年来看，它的利润突破500万美元都很有可能。
最重要的是，组织提取法摆脱了最
第173章 热情似火(5/6)