从中国决定学国外那样，搞gmp制度以来，药企关停并转就是板上钉钉的事，只是谁都不公开说出口罢了。
比起洪秘书等机关干部，王司长更知道国内的药企弊病。就以输液为例，静脉输液是要直接注入到人的血管里的，凡是混入了杂质，或者因灭菌不严格而产生了细菌，又或者生产中出现了混药、投错料等差错，都会产生比口服用药严重的多的后果，死人一点都不奇怪，小病变大病的更是容易。
然而，就国内4000多家小药企的水平，敢做输液产品的不是一家两家，而是成百上千?，王司长现在还记得，他去考察的时候，看到的某家药企的输液车间门口的消毒液都浑浊了，那是每名工人经过离开时踩的池子，作为该厂唯一的环境灭菌措施，一细问，消毒液竟然有几个月都没换过了，美其名曰“节省”。
中国的术后病人的并发症为什么总是比国外多的多，让药企背一口锅，一点都不冤。
然而，卫生部想要改变这种现状，却是实在艰难。全国有4000多家药企，卫生部有多少人？400多职员而已，全部放下去都管不过来的。
更麻烦的是，大部分的地方药企并不是卫生部的企业，他们能给地方政府带来利润，地方政府就给他们方便，仅仅是罚款和批评，并不能解决“节省”的问题，更不会让他们尽心尽力。
王司长扪心自问，他的年纪也大了，到老了，要输液了，他敢用这家药厂的输液品吗？
可惜他没的选择，甚至医生都没的选择，医院进的是谁家的产品，看书（ ww.kanshu)医生就用谁家的产品，而医院如何决定用哪家的产品？主管负责人有一定的
第957章 乐见其成(6/7)