进棚户区改造，季子强还决定设立工程推进办，协调解决改造涉及的政策、资金、土地等重大问题由*担任主任，以市规划和建设局专业人员为主，在社区及劳动、国土、公安、信訪等各部门抽调得力人员，下设若干小组，落实责任、分工合作、整体推进。
工作必须讲究方法，充分下放事权，不然，按这些天的工作强度，自己可能坚持不到年底就得由大家送花圈，写上“季子强同志永垂不朽”了。
放权也不是什么都不管了，当甩手掌柜，而是抓大放小，抓关键，比如工程的具体工作方案的确定，季子强必须出面把关，而且还拿到政府常务会进行充分的讨论，集思广益，最后由自己拍板，这工作看似简单，实则很考领导水平，尤其是综合归纳能力、鉴别能力。
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