如互联网流量的价格上涨要快。
“伙伴体验店和品牌自营门店。在日本境内，需要以每周新开设一家新店的速度，匀速的扩张实体门店！”王启年表示道，“我们需要有实体门店，面对面的向用户销售和面对面的跟用户交流！”
“老板，为什么不租呢？”一名高管问道。
“我个人原则是更倾向于买，而不是租！”王启年淡然道。
伙伴在中国，也是选择了购买物业，而不是租。
这些年看来，这是非常划算的买卖。不仅仅避免了租金上涨，经营成本飙升的烦恼。
而且，物业大幅度的升值，本质上，也让伙伴的资产升值了不少。
更别长远的投资而言，买肯定比租省钱。
除非是一开始就没有打算做的长远，否则，有条件买下物业资产，为什么不买下呢？
“这样开店是速度，时不时太过于激进？日本跟中国不一样，我们经历过了地产崩溃，知道没有只涨不跌的地产。”一名日籍员工道，“老板您是中国人，目前，中国正处于当初日本七十年代和八十年代的阶段，地产只涨不跌，似乎，永远没有大熊市。但是……这是错误的！地产萧条只会迟到，但不会永远不来！”
实际上，日本员工是经历过房产泡沫崩溃的，知道物业贬值的程度，甚至可以跌七八成的！
而且，不是股市那样几年之内，少则是牛市，至少也是一波反弹。
房产行业熊起来，可以的常年只见跌，萧条超过十年八年，都属于正常的。1世纪之后的日本地产行业，虽然，已经开始止跌。毕竟，当年的泡沫都挤完了，但之前的几代人见证了地产
第五百五十四章 日元贬值红利(3/6)