清楚了整个体系之后，周硕又对未来一段时间的工作重点做出了布置。会议一直开到了晚上十二点，众人这才纷纷散去。
看着夜晚空无一人的街道，大家各自骑着自行车被冷风吹的东倒西歪。周硕这才想起来，对牛星嘱咐道：“等二月的货款打过来，集团先给大家配一批汽车吧。一群高管成天骑自行车上下班，还怎么会有人和泛翰集团合作。”
开始了整合工作的泛翰集团，正是最初生的时候。周硕接下来几乎是对外界完全偃旗息鼓的状态，一心扑在了集团机构的建设上面。一家出产ERP系统的企业，其自身竟然不使用ERP系统，这不是滑天下之大稽吗？
哪怕是阻力重重，周硕仍然力主要在泛翰集团内部全面推行ERP系统。
华光厂的手续全部走完，第一个动作就是待岗，全部员工重新进行培训，然后根据考核成绩决定岗位和待遇。
“周儿，这动作会不会太大了点？”刘刚忧心忡忡的说道。
周硕摇了摇头，坚定的说道：“这是最好的时机，如果不能抓住这个定型的机会将ERP推广下去，恐怕以后再想上ERP就要费十倍的力气才行了。”
后世有俗语说上ERP是找死，不上ERP是等死。可见，一次ERP系统的革新，对各企业来说有多么艰难，对它们的命运又有着怎样的影响。
ERP的推行就是企业和系统互相适应，互相磨合改变的过程。然而，任何事物都不可能脱离实际情况，空有决心而忽视基础是不可能成功的。
ERP系统的推行，对企业在管理制度、岗位职责、工作流程和基础数据等方面都提出了严格的要求。根本不是
第一百二十一章 世事无常(3/6)