在2020年的时候，全世界的便利店模式，已经基本趋于稳定了。
除了各个国家的地方品牌，7-11在全球称得上是霸气十足的攻城略地，绝对的老大。
然而它在华国内地却是偏偏水土不服，输给了老二family mart。
甚至于在华国最大的城市沪海市，它还输给了老三罗宋。
只不过呢，无论family mart、罗宋、上下午、sunkus这些怎么追赶，7-11的霸主地位，一二十年之内，都没有办法动摇。
这里面就牵涉到一个品牌文化问题，也牵涉到一个自身运营的问题。
7-11的老巢在美.国，但它真正发展成一个便利店文化，让便利店文化风行全球，至少是全球的发达国家，却是在日.本。
当初在美.国7-11只是一个很普通的便利店，并没有太多的特点，它的所有人也没有想着怎么去深耕便利店文化，怎么去好好的发展未来，把它做大做强。
在南方集团，7-11自始至终都只是他们的第二线的品牌
正是通过不断的在日.本的发展和实践，它才能发展成一个拥有数万家门店，利润率全球第一的超级零售便利店集团。
这个过程会持续十年、二十年，甚至是以后每一年，他们都在不断的调整和进步，这也是为什么7-11一直保持优势的重要原因。
7-11进入日.本是1973年，真正开始营业是1974年，到了如今已经差不多有1300多家店面的7-11，还在很原始的探索之中，铃木敏文还没有开始开挂，没有狂飙猛飞的迎
第八百五十九章 7-11开业(1/3)