，并且让s放心，他其实也不认识那人，既然人家要入职了，他更不会说什么，而且还会去帮忙提醒另一个同事。
沟通很顺畅，事态没有想象中严重。s表示感谢，心里微微松了一口气。
“我觉得他能承认就是个好现象，多半是不会撒谎的，若是否定就真不好办了。”承认是一种态度，表示这同事愿意负责，若是后面事态严重，他也知道自己脱不了干系，所以会做到保密。自己又打人情牌，是个人拜托，甚至提及自己可能会因此受处分，对方有些同情，表示同事一场，一定帮忙。
snn也松了口气：“还好，还好。”看来若不是刘永国恰巧被录用，整个事情就不会发展到现在的阶段。
s想了一想：“snn，这事儿我是有责任的，所以，如果有后续，我愿意接受，您不必为难。”当然，他不希望真有处分，只是觉得有必要亮明态度。若真得了处分，对他的年度考核肯定不利，还好他今年年头已经升职，若有影响只会在奖金上，起码还能承受。
“我们先把事情理好，弥补措施完成，控制住继续恶化，然后我会找个机会跟沟通。她这周不在，下周要到周三才进公司，所以我们还有时间。我老板的风格你应该了解一些，我会沟通发生了什么，承认错误，说明补救措施，落实预防方案，团队分享共同学习。所以回头你先准备个ssn，就事论事团队里先沟通学习一下。记住，在团队里沟通不谈责任人，只谈事情本身，可以大家讨论一下，若是碰到类似情况如何处理？以后如何防止再发生。”
“好的。”s点头，他明白处理越好，后果没有恶化，对他自己越有利，snn是想帮助他。
第二十八章 惴惴不安(2/6)