，2011年则合计占据达到了51。
如果将这两个基本盘稳住，谈好了返点方案，那跟其他几个大院线照例谈判就可以了。
返点其实就是片方的促销手段，类似美国片方跟院线达成的阶梯式分账。
这是国内分账体系形成的特别形式。
尤其是这几年国内电影生产数量增加，同档期上映的电影增多，一些小制作电影，因为没有明星和大导演，排片就十分少。
为了争取让院线方安排更多的场次，也就是排片量，电影出品方不得不想尽办法争取排片。
那么跟院线达成返点协议，将本该属于自己的票房分成返还给影院，也是没有办法的办法。
竟舍弃一部分利益，获得好的票房，获得的总收入反而会增加，那当然一笔划得来的生意。
在这一点上，虽然目前还是潜规则，但已经很受院线方的喜欢了。
用一些院线经理的话来说，公司的销售人员还按销售额拿提成了，他们院线方为什么不可以？
他们这也是销售端啊！
通过返点，用利益捆绑院线方，压缩同期对手的排片，可谓一举数得。
如此一个制片方和发行方、院线三方都满意的规则，后来由潜规则成为行业规则也就不难理解了。
周夏的夏华影视作为制片方，在让给发行方的中影和旺达2的票房分账后，如今还剩下41。
那接下来的谈判就是关于剩下的41的票房分账的谈判。
双方达成新的补充协议。
1、在之前的合约排片基础上，如果两个院线每增加1
第309章三步布局和感恩节惊喜(5/7)