判的余地。
“系统，如果某个部门对公司的发展做出了非常卓越的贡献，那么出于让他们学习进步、未来对公司做出更大贡献的目的，给他们整个部门放几个月的长假进行个人业务能力的提升……应该是合情合理的吧？”
很快，裴谦获得了肯定的答复。
但是有限制条件：目前，每个周期只能有一个部门，且只能对该部门维持必要的开支，不可进行任何投资。
也就是说开工资可以，但是投钱做项目不行。
裴谦非常满意，果然是可以的！
那就不用多说了，下个周期先把飞黄工作室给休克了！
一部电影赚了几千万，要是按照现在的速度，让他们一年拍个三四部电影，那岂不是要上天？
此外，裴谦也已经发现了，首位淘汰制虽然很有效果，但也有一点点小小的弊端，比如，容易激发员工们的斗志。
所以，裴谦觉得，有必要对一直亏损的那些裴总心中的优秀部门，也予以表彰。
这就是“首位淘汰制”的补充，“末位奖励制”！
裴谦早就已经想好这个奖项要给谁了。
逆风物流。
从创立之初，逆风物流就在兢兢业业地为裴总亏钱，吕明亮接手之后也并未扭亏为盈，深受裴总的信任。
至于这个奖励叫什么，裴谦也想好了。
就叫“腾达基石奖”。
可以强行解释为逆风物流兢兢业业，为其他部门服务，是腾达集团能够快速发展的基石。
当然，实际的原因在于他们亏钱亏得多。
裴谦希望这个奖项能够给所有部门一种暗
第461章 这就是裴总与阮大佬的友谊！(3/7)