已在邮件里向老板汇报并通过的合同流程；
主管以下级别的招聘流程；
这些都由鞠礼代劳了。
她生生帮钟老板分担了一半不止的流程审批工作，突然之间不适应，几乎忙出天际。
在这个过程中，鞠礼也总算知道，当老板的可以把自己累成什么样。
几乎公司所有内务外务，上升到一定重要级，就都要钟立言来决策。
而这个决策又不仅仅只是说‘是’或者说‘不是’这么简单。
他要纵观全局，要有非常专业的知识、经验储备，绞尽脑汁的思考，不断问询补充细节，最后才能做决定。
哪怕只是审批一个中高层的假期流程，他都要考虑围绕这个员工，有没有什么缺了他不能推进的工作，会受到影响。
很多人做到高层了，仍然缺少全局思维和格局，甚至会本能想要偷懒，想要‘差不多’就行，而一些可能看起来不严重的失误，也有可能造成巨大的损失。
钟立言需要事事谨慎，日日警惕。
总裁秘书做的越久，鞠礼越佩服钟立言。
果然每个做大事的人，都要做好动心忍性，每天吃苦的准备。
现在鞠礼就在吃苦，面对着电脑，她昨天下午审批了上一个周末积累的流程，批到眼瞎。
然后又将自己做过的所有审批整理起来，向老板汇报。
今天一大早，她就开始给他做初审预读邮件——
还好最终工作不需要她完成，还是要老板亲自去干活，她只要读邮件，做优先级筛选和汇报顺序调配安排就好，不然还真会累傻。
不过才干了
第194页(1/4)