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    她觉得自己一整天的力气都用尽了,偏偏还得去见老板,跟他汇报鞠礼的态度,并继续商讨应对决策。
    手撑头,她闭目养神了好一会儿才站起身。
    太难了。
    ……
    ……
    鞠礼回到座位后,便开始做新一年总裁办的预算表格。
    新一年开始,上半年的预算要尽快定下来。
    几分钟后ann路过鞠礼办公区,走进钟立言的大办公室。
    鞠礼头都没有抬一下,稳如老狗的坐着,干她自己的活。
    Ann进门前转眸盯了鞠礼一眼,见对方全神贯注的样子,心里有些不是滋味。
    跟鞠礼交锋,她累的不行,对方倒好,跟没事儿人一样。
    进了钟立言办公室,在老板对面坐定后,她便将鞠礼跟她的对话如样转述给了他。
    理性客观的转述,没有夹带一点私货。
    做了这么多年hr,让她明白一个非常重要的道理,就是在任何时候,都不要草率的表达自己的观点和态度——
    无论是多么笃定的想法,随意开口,尤其是在老板面前,都是危险的。
    人一定要给自己留余地,少说多看才是聪明的处世之道。
    尤其是人力资源管理人员。
    他们都是老板管理人力的工具,工具就要有工具的正确自我认知——这是老板的公司,公司里的人才都是老板的。
    除非老板征询她的意见,不然她是不会轻易作答的。
    只有不够专业的小孩子,才会表达‘我如何’,她开口都必然是站在绝对中立的位置,客观表述。
    只有做一

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