老是小肚鸡肠、计较甚多，能招募来好的人才吗？恐怕连帐下之人也会离他而去。”
“疑人不用，用人不疑。”我说。
“是的。”迈克点点头，“其实刘邦带给后人做企业的人很多其实，必须选择接班人的智慧，比如他的豁达大度从谏如流，当然，很关键的一点，是刘邦的卓越智慧，他敢于放心大胆授权于部下。在中国五千年的历史长河中，汉高祖刘邦是一个授权的大家。他不仅敢于授权，而且善于授权，充分发挥了授权的作用，达到了很高的水平……”
我凝神听着迈克的话。
迈克继续说：“授权是现代管理学的重要原则之一，也是管理人员在日常管理活动中需要经常面对的问题。一个人的精力是有限的，他的知识和才干也是有限的，无论他多么能干，多么有精力和才华，都不可能把一个单位或一个部门的事情全部抓起来，事必躬亲。如果大事小事都事必躬亲的话，必然是大事小事都抓不好，造成顾此失彼的现象。
这时，最好的办法是授权。一个成功的领导者，不仅要维护权力、运用权力，还需要适时适度、通过各种方法把自己的权力放给自己的部属，让他们通过自己授予的权力去完成某一个方面或某一个领域的任务，从而服务于自己的总体目标。”
迈克说的太有道理了，我不由点头。
叶梅看着我洗耳恭听的神态，不由微笑了，又带着温和的目光看着迈克。
迈克继续借题发挥又讲了半天，我听得津津有味。
迈克一席话，让我大受脾益，收获不小。
迈克其实是个很有管理能力的人，他的管理理念是很超前的。
第481章天下最会当老板的人(3/4)