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八月下旬，桃李长假结束，回日本复工。九月份，创药部实习结束，进育药部。
育药部刚呆了几周，上海男生把平时几个比较说得来的管培生小伙伴召集到自己公寓房间开会，开会的原因是他发现育药部给管培生安排的培训有问题，再次，分配给他的师父也不够尽心，所以他准备集合大家，一起去领导那里提意见，商量一下，请领导重新安排培训内容，并分配更为负责的师父。
上海男生在神户分公司里面有几个平时一直保持联系的管培生小伙伴，就是刚来东京的那会儿认识的。
当时大家刚到东京时，公司安排一同出去吃了顿饭。餐厅里面，一群天真年轻人看这个“啊啊啊，好好吃！”看那个“啊啊啊，真美味！”都忙着吃和喝了，唯有这男生，短短一顿饭的时间里，和另一批管培生中的大部分人交换了联系方式，约定分开后也要经常联系，互通消息。
而去了神户那批管培生里面，他和两个香港来的尤其说的来，九月敬老日放假时，三人甚至相约去了一趟京都观光。结果这一趟光，就观出问题来了。
大家见面谈天说地，难免谈起现在各自的工作学习状况，上海男生发现，两边培训的强度难度完全不同。
东京这边虽说是本社和总部，但是在管培生培训方面，明显不如神户分公司那边尽心。跟香港小伙伴要来学习笔记一看，人家的一天行程安排的满满当当，进同样的部门培训，人家早上进实验室学习，下午跟同事去医院见医师和患者，抽空再跑跑工厂，三五不时地去拜访医药界的KOL和专家，其他诸如外界各种重要医药会议等，神户分公司那边都会带
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