原来的0家电影院增加到20家影院，而且还在不断的扩张直到覆盖的国的乡镇里面。
而跟着香巴拉电影院一同扩张的还有香巴拉的奶茶咖啡店，餐饮餐厅，服装店，内衣店，日化护肤品店，便利店等等连锁门店。
所有的门店联合起来形成一个闭环，不但可以为电影院输血，同时也是带旺当地的人流，形成商圈。
比如你消费多少吃完饭送你一张电影票。
比如你购买服装满多少送你一张电影票。
比如你购买护肤品多少送你一张电影票。
这样香巴拉集团其他的产业的利润完可以付费输血给到电影院，同时带动电影院的上座率。
另外如果购买电影票或者充值会员等同时也可以送旁边连锁门店的优惠劵或者礼品等等，这个就是刺激他们二次消费。
这样就让顾客无论吃饭买衣服买鞋子都是在香巴拉集团的产业下进行的。
走进香巴拉的商圈消费，都是在闭环里面流动，相当于是香巴拉集团旗下的产业左手转右手。
形成一个联盟的利益共同体之后，利润内部可以协调，共同抵御外面的竞争。
而且最重要的是香巴拉集团到了这些地方开店以后大部分都想要购买自主物业，这样可以进一步降低香巴拉的运营和经营成本。
要知道根据香巴拉集团的经济研究院的消费数据调查报告，以后国民的消费主力集中在三四五线的城市，县城，乡镇的青壮年身上。
一线城市的消费主力已经老化，经济结构的改变也会影响公司的布局。
但是现在没有一家公司能够下沉覆盖到国县城，更被说是乡
第三百四十二章 膨胀的香巴拉集团产业(4/7)