如现在就可以看到，美的跟格力两个促销员在对着一两个想买空调的客户讲解。
最终无论买了哪个品牌的电器他们两个都有分成，而且最重要的就是电器联盟里面，李元来划分出政策，无论哪个渠道的门店的销售员，除了本身销售的品牌外，，帮助电器联盟的品牌销售出产品，同样可以获得分成。
这样就可以拓展销售员的产品线以及丰富程度，毕竟有时候总会遇到卖美的销售员遇上喜欢格力的品牌的客户。
如果在以前就是无解的悲剧，因为不可能去帮格力卖，更别说拿一点提成。
但是现在不一样不但有提成，而且整个渠道家电联盟的品牌销售员可以分享团队门店的业绩。
比如你个人做了20万，另外帮助其他销售员做20万都可以分提成，还有门店总业绩比如做了1000万，家电联盟的这个门店所有销售员都可以分成。
这样就大大的刺激了所有销售员的积极性，他们开始疯狂的销售。
一遇到客户就马上了解客户的需求，无论他想买什么，马上带他去给对应的销售，只要卖出了电器就有分成。
促使现在家电联盟所有线下的渠道业绩增长30，再一次让大家看到了香巴拉集团做资源整合的魅力。
而且现在大家总体的原材料成本已经降低了10~15的。
加上生产线改造以及对于供应链和公司流程管理系统的优化，同样降低了各大企业的成本。
加上现在通过家电联盟拓展的线下渠道，致使大家的渠道变成一次性，而且还可以从别的电器销售中分润。
相当于把蛋糕做大了，电器联盟的会员再从
第四百三十三章 围剿内裤兄弟(3/6)