金和房产；四是村自筹资金在留用地建成房子后，出租或承包经营；五是以股份形式筹资建房产经营。
这样，凤栖村在集体经济这一块上完成了从“种稻”、“种菜”到“种楼”的过程。从1995年以来，随着经济发展，凤栖村的集体经济，年度总收入都在千万元以上，成为县内最富庶的村。村民拿到的股份“分红”也在万元以上，年关节日分到的“福利”也在万元左右。
2000年5月，行政上撤销凤栖村村委会，设立新城区凤栖街道办事处。同时，由经济联社和12个经济社，共同发起成为出资人，成立了凤舞集团公司，统一经营原凤栖村的集体经济，及管理集体房产。
集团公司成立党委会，并按章程召开股东代表大会，选举集团公司董事会和监事会，使凤栖村原来集体经济进入公司化经营。但这种特殊情况，就意味着集团公司，不仅仅是公司，还是社区委员会。
因为凤栖村的村民是集团公司的股东，集团公司经营的又是凤栖村原来的集体经济的资产，并且股份经济社和经济联社是集团公司的资产所有者及经营者，所以集团公司只起中介，纽带，组合的作用，甚至只是用来撑腰壮胆摆阔的“门面”。换句话说，即是换汤不换药，新瓶装老酒。在挂牌仪式上，王为民副县长刚剪完彩，就扬手挥动着剪刀，笑哈哈的捅破了这层窗户纸，“听我的，没错吧！新年新气象，时代变了喽，长袍马褂不时髦了耶，必须要着西装，系领带，穿皮鞋了嘛！”在场的所有人都感觉到他肚子里咯咯笑成一团，得意洋洋的心里呵呵乐开了花。王为民一直主抓新城区的建设，凤栖村是他的驻点村，如今富可敌镇，难道不是他的政绩
集体经济(2/3)