集团模式，既不像操作管控型那样什么都管，也不像财务管控型那样管的少，简单点说就是总部负责整体的战略规划，下属负责自身的局部规划。
考虑到你公司的分布情况，我建议你采取战略管控型加财务管控型混合，对你认为重要的核心产业用战略管控，对相关性不强的产业只做财务考核就够了，这样你总部的管理压力也不会那么大。”
听了杨欣欣讲的话，张乐行才发现原来自己在企业管理方面要学的实在太多了，好在现在还有机会多学习一下。于是张乐行回房拿来自己公司的最新报表，想再请教一下。
“欣姐，你看看资料，帮我把把关，看看这些公司有没有什么需要调整的。”
杨欣欣接过资料，仔细的看了起来，张乐行则在旁边忐忑不安的等待着结果。足足等了一个钟头，杨欣欣终于看完资料了。
“简单说两句，一个是鲲鹏动漫，有两个问题，一个是公司竞争力不够强，尤其是主力市场日本这边，竞争对手太多了，自身实力又不够突出，建议你通过收购的办法来增强，至于目标嘛，排名差别不大的小学馆、集英社应该都可以。另一个问题是鲲鹏动漫旗下的那个电脑动画制作部吃掉的钱太多了，投入和产出不成比例，最好能裁掉。再就是你投资过工业光魔，这是一家电影特效制作公司，和你其他的产业相关性比较远，不过你之前说过动漫、电影和游戏之间可以互动，那你是不是可以考虑搞一家电影公司。相信你现在在资金方面应该不存在问题。”
杨欣欣的建议一下子给张乐行打开了一个新的窗口，虽然裁掉动画制作部的提议肯定不能考虑，但是其他两点倒还真的不
第二十八章 关于未来的对话(6/7)