，对于一个医药企业，最重要的是进货货源，与人脉关系。说到人脉，估计罗董你不缺，但是进货源，这个事情是重中之重。医药得来源于药厂，但是药厂不能直接供给药店或者医院，需要医药代理，也就是第三方的介入，当第三方的介入，就是增大了成本，这个后续会解决。你没有有效的建立人事，质检，信息，后勤，零售，运营等部门。这些都不是什么大问题，但是你居然没有找一个职业的经理，帮你打理这一切，如果你事事亲力亲为虽然能有效的沟通，但是也会造成许多无法挽回的局面。罗董，您现在需要招募，所有部门的人员，让所有流程，运转起来。而且，我今天看了下erp软件，真的是太落后，除了进销存什么也没有，竟然连经营分析，连锁分析，销售分析，最简单的都没有，这个必须换掉。还有就是，你竟然没有弄会员系统，这样太吃亏了，顾客粘合度太小，门店具体情况需要明天观察，”苏寒一针见血的指出所有弊端。
罗祥也知道一部分，“我没想到我的企业，弊端这么多，缺乏职业经理人是个重大问题，我也不可能一直坐镇在这，在开这个医药连锁之前，我有两个同学是要来的，但是因为两人结婚，直接放我鸽子，我也是被赶鸭子上架，匆匆忙忙就弄起来了，以为拿钱就能砸出来，但是和想象的完全不一样，目前只能维持平衡。”
叹了口气，罗祥抽着烟，继续说道：“许多客户，都是买了药就走，不会关注店内任何活动，都是流动客户，根本一个人留不住，我也去找别人咨询过，用尽了办法，但是效果还是一样。”
这个问题根本就不是问题，也是很好解决的，苏寒心里想了下，毕竟要帮他，那么就
第十一章 指点(2/4)