中在供销公司本身。大家都在关心供销公司会有怎样的变动，以后会有什么样的发展，工资能不能发出来……对吴大厨表示关心的却很少。”
“这不是一件好事吗？说明职工们对供销公司很有归宿感啊！”
“表面上看是这样，但实际上，却是这些职工都已习惯了在国企的安逸生活，哪怕守着一个很渺茫的希望，也不想自己的生活有新的变动。”
杨贵平确实把问题的本质说出来了。
习惯安逸、不愿折腾，这是古往今来变革都需要面临的一个大难题。
这是人性。
人性的这种特点用一个词准确地来形容，那就是“守旧”。
这样的例子其实是非常多的。
远的不说，在现代就有很多典型的例子。
以现在的邮电系统为例。
现在的邮电局，还是邮政和电信在一起的。
但到了98年，邮政和电信会分拆。
而到了2000年，电信又会拆分为电信跟移动。
在这两次拆分过程中，邮电系统的职工们，就把“守旧”这种特性发挥到了极致。
第一次拆分的时候，邮电局的相当部分职工，是有权选择留在邮政还是去新的电信的，但因为电信的那个“新”字，就让不少人望而却步。
到后来，看着效益蒸蒸日上、福利待遇好得惊人的电信，这些人肠子都悔青了。
两年之后，这一幕再次发生。
在电信拆分为电信跟移动时，因为移动是新的，再加上当时的移动通信业务还刚起步，因此大部分人都不看好，都不希望自己被分去移动。
第342章 杨主任上任(3/4)