认同这位候选人的，她之前已经单独面过一道，人力环节面试的评价非常高。
在这位候选人进场前，鞠礼仔细读过这位男性年轻人的资料，和梁晓彤整理的反馈文件：
1、语言表达能力强；
2、在校期间是系学生会会宣传部副主席，有相当人际管理能力；
3、有较…；
4、…
鞠礼又看了下梁晓彤为了辅助她面试，专门为她提供的一份hr面试提问问题表，和考察维度的文件——
1、自我介绍（语言表达，条理，风度等）；
…
5、问对方印象深刻的感动时刻（考察候选人的感性程度）；
…
依次罗列下来，总共有几十个问题例子，包括自知力、自控力、应变能力、适应力、组织纪律性、事业心、未来规划能力、管理能力等等。
几乎是你能现象到的一个人在职场中需要的能力，都在考察幅度中。
鞠礼惊呆了。
不接触hr真不知道人力资源同事在面试的时候，有这么多专业的思维条目。
但仔细看过，鞠礼又发现，这些问题其实都是相对比较浮于表面的。
真的要通过这些问题作出深入和正确的判断，还是需要对人类有足够深入的观察能力和分析能力——
往往还是要么看天分，要么看经验。
比如梁晓彤和乔小欣问同样的问题，梁晓彤这样练达的老hr，就会比乔小欣发现更多问题，汲取更多信息。
鞠礼觉得，真正厉害的人应该不需要问这些问题，只是一定时间内有目的的聊天，就能抓捕到足
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